Acne Information

Чтобы Произвести Изменение - Рискуют


Жизнь - действительно все об ИЗМЕНЕНИИ. Чтобы произвести ИЗМЕНЕНИЕ, Вы должны желать рискнуть. Рискнуть означает рискнуть. Столь давайте проведем несколько минут, исследуя РИСК. Мы исследуем эти особенности и непредвиденные обстоятельства:

Что риск;

Что это делает;

Как признать, какие риски необходимы - или не - в определенной ситуации;

Как оценить степень риска, Вы должны взять; и?

Как рисковать.

Во-первых, каков РИСК? Проще говоря, риск:

- ответ на неизвестное, взятый, чтобы произвести открытие и привести к выгоде... или

- реакция причинить боль в подарке, взятом, чтобы избежать неприятных настоящих или будущих последствий той боли, предотвратить потерю. Нам нравится думать, что самый интеллектуальный подход, чтобы рискнуть должен попытаться сделать каждый риск расчетным ответом, а не реакцией..., даже когда боль и возможная потеря - факторы мотивации.

Это не легко. Это требует высокой степени объективности, даже когда текущая ситуация на кризисном уровне. И часть ответа должна замедлиться, чтобы отстраниться, смотреть на ситуацию, как если бы кто - то еще испытывал это, тогда объективно вычисляет природу и степень риска, который Вы должны будете взять на себя, чтобы решить непосредственную проблему.

Намек: смотрите также на долгосрочные последствия текущих рисков. Например, у рискнуть оставлять работу для другого, который платит больше денег, могли быть хорошие краткосрочные результаты, но если работа, в которую Вы двигаетесь, вовлекает работу с людьми, Вы не можете стоять, или присоединение к компании, которая может обанкротиться через год или два, тогда сегодняшний риск, возможно, не стоит.

Есть предостережение здесь, также. Риск является часто захватывающим. Некоторые люди как волнение, и они - люди, которые иногда рискуют только для острых ощущений его. Будьте осторожны. Прежде, чем Вы будете делать попытку риска, даже после того, как Вы продумали это полностью, пойдите внутри себя и получите смысл того, как Вы чувствуете об этом. Если Ваш глава говорит Вам, что это глупо, но Ваша кишка настаивает, чтобы Вы попробовали это, ОСТАНОВИТЬСЯ. Продумайте это еще раз. Вы можете спасти себя, расход, затруднение, потеря друга или работы... делают риск инструментом, не региональной деятельностью!

Мудро используемый, риск - жизненный ключ к усилению Вашей личной власти. Мы будем говорить больше об этом позже, но пока, позволить нам брать беглый взгляд при понятии, которое может помочь Вам в определении, желателен ли риск. Выньте чистый листок бумаги. Потяните довольно большой квадрат? теперь разделите это на четыре равных сектора. Мы собираемся поместить лейблы в каждый сектор и некоторые индикаторы за пределами квадрата непосредственно. Цель этого состоит в том, чтобы дать Вам матрицу, чтобы работать с тем, когда Вы начинаете думать о том, чтобы рисковать в любой специфической ситуации жизни.

Верхний левый сектор квадрата - положение самой большой власти - МАСТЕРСТВО.

Напишите что лейбл в верхнем левом секторе. Мастерство вовлекает принятие меры на вещах, которыми Вы можете управлять.

В верхнем праве БОРЕТСЯ. Маркируйте тот сектор теперь. Борьба состоит в том тем, что часто делают люди, когда они сталкиваются с ситуацией, они не могут управлять - но полагать, что они могут! Это - реактивное положение, которое просто не может привести к чувству завершения или выполнения. Это, кажется, продолжается навсегда. Отметьте, что оба из этих верхних секторов вовлекают действие. Так, налево от большого квадрата, напротив верхних двух секторов, пишут слово ДЕЙСТВИЕ. Но заметьте, что действия имеют противоположную полярность. В положении МАСТЕРСТВА Вы сознаете ситуацию. Это - положительное положение. Столь поместите "плюс" знак в секторе МАСТЕРСТВА. В БОРЮЩЕМСЯ секторе Вы не сознаете ситуацию. Столь поместите МИНУС ЗНАК в БОРЮЩЕМСЯ секторе.

Более низкие сектора также важны по отношению к личной власти и сам уважение, и у них, также, есть "обвинения" на них. Оба не положения действия. Налево от этих секторов не пишут лейблу ДЕЙСТВИЯ. Более низко-левый сектор представлен на рассмотрение, ДАВАЯ. Это - то, что делают некоторые люди, даже когда они фактически сознают ситуацию. Это - положение жертвы. Клинические психологи и медицинские исследователи заметили, что люди, которые ведут себя в этом секторе часто, развивают физические признаки напряжения - артрит, боль в пояснице, даже рак. Воспринятая "выплата" в этом секторе, конечно, что Вы избавлены от проблемы, потому что Вы уступили этому. Последствия находятся вне Вашего контроля, делая это очень отрицательное положение. Поместите МИНУС ЗНАК в этом секторе, потому что всякий раз, когда Вы сдаетесь, Вы отдаете некоторое чувство собственного достоинства и делаете его тяжелее, чтобы взять на себя риск в следующий раз.

Более низкий правильный сектор должен быть маркирован ОТПУСКАЮЩИЙ. Это положение, взятое, когда Вы не управляете обстоятельствами, Вы находитесь в, результаты в чувстве облегчения. В основном, Вы освободили источник напряжения - то, чем Вы не можете управлять. Наблюдатели людей в этом положении отмечают, что весьма часто отпускать приводит к творческому всплеску, который предлагает альтернативные решения той специфической проблемы. Таким образом вот большой парадокс: даже когда Вы не имеете контроля и не предпринимаете действия, Вы можете вызвать положительное изменение. Отпуская открывает дверь в творческий потенциал, и это надежно. Столь поместите ПЛЮС ЗНАК в этом секторе.

Поскольку эти две коробки слева - положения "контроля", поместите то слово - КОНТРОЛЬ - ниже левой половины квадрата. Под другой половиной, не напечатайте слова "НИКАКОЙ КОНТРОЛЬ."

Теперь матрица полна, и с этой структурой в памяти мы можем сделать небольшой анализ соответствующего взятия риска.

Первый протест состоит в том, что взятие риска должно быть сохранено для ситуаций, где Вы имеете некоторый контроль. Рисковать в "никаком контроле" ситуации, вероятно, будет пустой тратой времени и энергией. Таким образом, замечая, что мы сказали прежде, что Вы всегда управляете собой - и НИКОГДА по кому - либо еще или их действиям - мог там быть некоторыми законными критериями для взятия риска? Мы думаем так.

Мне нравится упрощать - или по крайней мере организовывать - темы, таким образом Вы можете легко помнить их. Таким образом вот правила ABC для риска, как я испытал их за эти годы.

- "A" ОЦЕНКА. Это - процесс прибытия, чтобы признать, что потребность, занимание время переезжает от этого эмоционально, таким образом Вы можете вычислить или оценить отношение награды риска, и сопоставление страху, который неизбежно сопровождает потребность рискнуть. Это - первый шаг в сокращении подавляющей идеи риска к размеру, с которым Вы можете обращаться. Это - процесс "подготовки".

- "B" стенды в течение НАЧАЛА. У большинства из нас, когда мы оказываемся перед потребностью рискнуть, есть большинство проблемы когда дело доходит до делания того первого шага, первое действие, которое установит процесс изменения в движение. Если Вы оценили риск соответственно, Вы будете знать несколько вещей. Во-первых, Вы будете знать о возможном plusses и minuses результата. Во-вторых, у Вас будет по крайней мере момент объективности. Но может все еще быть трудно получить движение. Все же, идея состоит только в том что - чтобы ПОЛУЧИТЬ ДВИЖЕНИЕ. Так АКТ - но акт со знанием, что Вы достигнете роковой черты, момент, в который Вы больше не можете возвратиться к квадрату один. Уловка здесь должна знать, что пункт и оказывать все давление - все обязательство измениться - что Вы должны двинуться через это и на "C" взятия риска?

- "C" ЗАКЛЮЧЕНИЕ - который подразумевает ЗАВЕРШЕНИЕ, и конец любого взятия риска - момент, в который должны быть оставлены некоторая старая идея или вера, потому что ситуация нова. Заключительный ключ должен желать отпустить той старой идеи, сформировать новый, и использовать ее достаточно так, чтобы это стало верой. Это - действительно, изменение жизни в реальном мире.

В резюме изменение - кое-что, чего Вы не можете достигнуть без риска. Риск - кое-что, что Вы не можете взять без некоторого страха. И страх - ЛОЖНОЕ СВИДЕТЕЛЬСТВО, КАЖУЩЕЕСЯ РЕАЛЬНЫМ, таким образом - только возможно - это небольшое осуществление ABC может помочь Вам обращаться с риском, немного легче в следующий раз, когда это предстает перед Вами. Затем и наконец, вот пять критериев для риска. Если Вы наблюдаете всех их, Вы должны быть в состоянии развить план, который влечет за собой наименее возможный риск и создает окружающую среду наиболее вероятно, чтобы произвести благоприятный долгосрочный результат.

- Во-первых, имейте цель. Вы нуждаетесь в конечной точке, чтобы работать назад, поскольку Вы выясняете то, что риски или могли бы быть соответствующими, чтобы помочь Вам в получении, где Вы хотите пойти. Любой другой риск был бы бессмыслен, потому что не будет никакого способа гарантировать или предсказать результат кроме с точки зрения своего рода "волнения", которое Вы получили бы от взятия этого. Это - вид подобной игры "Цыпленок" в автомобиле или прохождении другого автомобиля на повороте с плохой видимостью, "только ради удовольствия."

- Во-вторых, задайте вопросы - много вопросов. В конце этой статьи анкетный опрос. Пойдите в это теперь и закончите это использующий реальные ситуации, перед которыми Вы оказываетесь. Когда Вы будете сделаны, у Вас вероятно будет намного более ясная идея того, что Вы должен или не должны рискнуть.

- В-третьих, наденьте ручку, что Вы имеете шанс проиграть прежде, чем Вы предпримете любой риск последствия. Это очень важно. Часто мы оцениваем риск только с точки зрения того, что мы должны получить от этого. Наши страхи препятствуют нам обращаться реалистично к потенциалу за потерю. Не подскакивайте прежде, чем смотреть вниз, чтобы видеть, как высоко над основанием Вы.

- В-четвертых, риск шаг за шагом - в приращениях - обычно брать на себя наименьшие риски сначала. Это удивительно, но жизнь, кажется, работает этот путь. Вы берете на себя небольшой риск, это работает, тогда Вы лучше подготовлены взять на себя большие риски. Это также более нормально. Продолжайте делать это небольшое расширение риска много раз, как часто по мере необходимости при Вашем специфическом обстоятельстве. Скоро Вы будете в этом положении. Вы будете готовы взять заключительный прыжок, достигнуть Вашей миссии и достигнуть Вашей цели - и Вы будете чувствовать близкую УВЕРЕННОСТЬ об успехе, потому что Вы построите лестницу успеха в меньшем взятии риска. Результат...? Лото. Вы сделали это. На всякий случай Вы думаете, что это - кувшин, я хочу уверить Вас, что я делаю это в своей жизни каждый день. Это - фундаментальная причина, Вы читаете это прямо сейчас. Когда идея для этого семинара сначала взяла форму, мало того, что я не думал, что я мог сделать это, фактически никто больше не сделал, также. У меня не было большой поддержки, кроме от нескольких хороших друзей и от моих дочерей, которые наблюдали, что я взял на себя возрастающие риски в течение многих лет. Они ЗНАЛИ, что я мог сделать это, даже когда я не сделал. И сегодня, мы здесь

- Пятый и наконец, возьмите на себя свои собственные риски. Не ожидайте, что другие рискнут для Вас - и не позволяют им делать это. Есть несколько причин для этого. Сначала то, что, если кто - то еще рискует, Вы никогда не будете испытывать полную стоимость награды, если риск будет успешен. Секунда - то, что, если риск не удается, Вы можете потерять друга или развить одно тяжелое негодование. Или в ситуации - побеждают или проигрывают - Вы откажетесь от своей собственной ответственности и поставите под угрозу Вашу собственную целостность и подлинность. Держите свои риски дома. Это более безопасно, легче и намного менее опасно в сроках кроме риска непосредственно - сроки, такие как гнев, дружба и другие отношения.

РИСК - ЗАДАВАНИЕ ВОПРОСОВ

Прежде, чем взять на себя любой риск - и во время каждой стадии риска - задают себе так много вопросов, как Вы можете думать о ситуации, о Вашем следующем шаге, о Вашем коротком - и долгосрочные цели и о вас непосредственно. Чем больше вопросов Вы спрашиваете и отвечаете, тем больше шанс Вы обнаружите, должен ли риск быть взят на себя и меньше шанс, что риск, если Вы действительно берете это, потерпит неудачу. Вот несколько вопросов, которые могли бы относиться к Вашей ситуации риска. Выберите определенную ситуацию, в которой Вы находитесь теперь или могли бы быть в скоро, затем ответить на вопросы ниже этого, касаются той ситуации.

НЕКОТОРЫЕ ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ОБ ОБЩИХ РИСКАХ

- Действительно ли это - необходимый риск? Что делает это так?

- Я могу достигнуть своей цели, не беря на себя этот риск?

- Действительно ли потенциальная выгода больше чем возможные потери?

- Что я могу потерять, беря на себя этот риск? Как я буду знать, что я теряю это?

- Что я могу сделать, чтобы препятствовать тому, чтобы эти потери произошли?

- Что я должен знать прежде, чем рискнуть таким образом? Почему я уже не знаю это? Кто может сказать мне?

- Каково было бы правильное время, чтобы действовать? То время будет когда-либо наставать?

- Каково было бы худшее время, чтобы действовать? То время под рукой?

- Кто хочет, чтобы я преуспел в этом риске? Кто мог бы получить прибыль от моего отказа?

- Какая часть я должен позволить каждому из этих видов людей (друзья/враги) игра в моей жизни и в этом риске?

- Когда я рискую как это, какое чувство я пытаюсь выразить?

- Люди передумлют или хуже из меня, если я преуспею? Это будет иметь значение для меня?

- Я хочу, чтобы люди думали обо мне определенными способами? Как это рискнет аффектом это?

- Чье внимание я хотел бы привлечь?

- Почему я не могу просто говорить с ними и сказать им?

- Разве я когда-либо немного иррационален? Этот из те времена? Как я знаю? Что я могу делать с этим?

- Действительно ли я боюсь? Какой? В противном случае, почему нет?

- Я когда-либо буду "готов" действовать?

- Что сдерживает меня?

- Когда я рискну больше, чем я могу позволить себе проиграть?

- Сделайте список всех существенных людей в Вашей жизни, разместите их в первоочередной заказ (самый высокий к самому низкому), тогда спрашивают себя о каждом: Как я мог бы причинить этому человеку боль в том, чтобы брать на себя этот риск? Это имело бы значение в наших отношениях?

- Любой оказывает давление на меня, чтобы взять на себя этот риск?

- Что заставило бы меня передумать о том, чтобы брать на себя этот риск?

- Я делаю это, чтобы понравиться кому - то еще? Я сказал этому человеку, что я чувствую этот путь?

- Я когда-либо рассматривал или брал на себя этот риск или один как он прежде?

- Я, возможно, взял это более благополучно в прошлый раз? Если я не брал это тогда, почему я откладывал это?

- Если этот риск не удается, когда я должен бросить его?

- Это рискнет, действительно делают меня счастливым, если это работает? Как я знаю? Что еще могло бы сделать меня счастливым? Как я знаю?

- Каково было воздействие на меня всех вопросов, которые я задал пока?

- Что случилось бы, знаю ли, даже со всем я, я не рисковал теперь?

Copyright 2002, 2005 Optimum Performance Associates/Paul McNeese.

Пол Макнис - президент Оптимальных Партнеров Работы, консалтинговая фирма, специализирующаяся на транзитном и трансформационном изменении к людям и учреждениям через публикацию. Его издательство, Публикация OPA, является защитой для того, чтобы самоиздать авторов информационной, учебной, вдохновенной и проницательной научной литературы.

Электронная почта: pmcneese@opapublishing.tk
Вебсайты: opapublishing.tk и opapresents.tk


БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ:
  • home | site map
    © 2011